Din patru în patru ani (cu excepţia alegerilor pentru funcţia de preşedinte al României) politicienii vin în faţa electoratului pentru a fi aleşi în diverse posturi.
Şi nu vin doar fizic, ci şi cu „saci” cu promisiuni. Promisiuni care, ne-a demonstrat din plin perioada scursă de la Revoluţie, de cele mai multe ori rămân la acest stadiu. Din păcate, la noi multe se promit, puţine se fac.
Anul trecut la Timişoara s-a produs schimbarea primarului. Actualul primar, Dominic Fritz, a venit şi el cu promisiuni. Adică, ne spunea el, va declanşa „Revoluţia bunei guvernări”. În sprijinul afirmaţiei sale a prezentat electoratului un „decalog”, adică zece angajamente pentru Timişoara şi timişoreni.
S-a împlinit o jumătate de an de când Dominic Fritz este primarul Timişoarei. O perioadă nu prea lungă, însă ne-am gândit să trecem în revistă cele zece puncte ale „decalogului” din campania electorală şi să vedem cât din ce s-a promis s-a şi realizat sau a început să prindă contur până acum.
Cu precizarea că actualul primar nu a dat un termen pentru a materializa cele zece angajamente, vă invităm să citiţi care sunt concluziile noastre după prima jumătate de an cu Dominic Fritz primar de Timişoara.
„Fără promisiuni goale: 10 angajamente USR-PLUS pentru un nou început în administraţia timişoreană. Pentru a provoca o schimbare sistemică, noi considerăm că e nevoie să repunem administraţia pe noi baze, urmând noi principii. Prosperitatea şi creşterea calităţii vieţii vor fi apoi rezultatul firesc al bunei guvernanţe.
Cele 10 angajamente de mai jos sunt contractul pe care ni-l asumăm în faţa timişorenilor”. Aşa suna preambulul programului candidatului, pe atunci, Dominic Fritz în campania electorală de anul trecut pentru funcţia de primar al municipiului Timişoara.
Aşadar, iată, punctual, angajamentele:
1. Digitalizăm şi eficientizăm administraţia locală
2. Atragem profesionişti în primărie
3. Combatem corupţia cu transparenţă
4. Consultăm şi implicăm cetăţenii
5. Punem cartierele în centrul atenţiei
6. Reechilibrăm bugetul spre investiţii
7. Facem zona metropolitană funcţională
8. Reconectăm administraţia timişoreană la Europa
9. Luăm decizii bazate pe date şi învăţăm constant
10. Luptăm pentru interesele Timişoarei pe plan naţional şi european.
Să le luăm pe rând...
1. În ceea ce priveşte digitalizarea şi eficientizarea administraţiei locale, Fritz promitea eliminarea corupţiei, eficientizarea şi responsabilizarea funcţionarilor prin transparenţă; centrarea serviciilor publice pe nevoile cetăţeanului, nu ale administraţiei; facilitarea implicării timişorenilor în deciziile publice. Dar transformarea administraţiei locale, din acest punct de vedere, încă nu s-a realizat, cetăţenii fiind în continuare nevoiţi să apeleze la metodele „clasice” în relaţia cu Primăria. În loc de ghişeu unic, tot cu „dosarul cu şină” trebuie să se prezinte cetăţeanul în faţa funcţionarului public... Evident, o astfel de schimbare cere timp, însă până acum, în afara faptului că a fost angajată o persoană specialistă în IT, care să fie coordonatorul acestei activităţi, nu s-a văzut mare lucru...
2. În ceea ce priveşte atragerea profesioniştilor în primărie, aici se poate discuta foarte mult... În primărie au fost angajaţi zece consilieri personali, şase pentru primar şi câte doi pentru fiecare viceprimar. Loredana Pintea, Rudolf Graef, Simona Fiţ, Val Mureşan, Dana Lazăr şi Bogdan Marta îl consiliază pe primar, în timp ce viceprimarul USR-PLUS Ruben Laţcău este consiliat de Anca Nistor şi Lucian Suciu, iar viceprimarul PNL Cosmin Tabără de Cătălin Olteanu şi Ilie Sîrbu.
Au mai fost angajaţi Matei Creiveanu, city manager, Gabriel Almăjan, arhitect-şef, şi Camelia Mingasson, director la Casa de Cultură a Municipiului. În rest, acolo unde s-au ţinut concursuri acestea au fost câştigate de vechii angajaţi ai instituţiei. Drept e că Dominic Fritz a anunţat şi acţiuni de audit în instituţie, aşa că să-i mai dăm răgaz...
3. Subiect spinos acesta al corupţiei şi al transparenţei... În ceea ce priveşte promisiunea că toate contractele municipalităţii vor fi publicate pe site, aceasta a fost respectată (sau mai bine zis continuată, pentru că aceste acte erau publicate şi în timpul fostei administraţii)... E mai greu de urmărit, însă, celelalte detalii ale acestor contracte, accesul la acestea fiind foarte greu de găsit pentru cetăţeanul simplu, de exemplu. Cât priveşte corupţia, până acum nu ni s-a dezvăluit nici un mare corupt din Primăria Timişoara... Nu vrem să insinuăm nimic, nici la acest capitol, aşadar, lăsăm timpul să-şi facă datoria.
4. Consultarea şi implicarea cetăţenilor a fost, poate, capitolul cel mai „activ” din acest decalog al lui Fritz. Au mai existat consultări cu cetăţenii pe diferite subiecte, iar primarul le-a cerut timişorenilor - şi acest lucru s-a întâmplat - implicarea în consiliile de administraţie ale şcolilor din oraş. Desigur, şi aici mai e de lucrat, pentru că mulţi dintre noi preferăm să stăm pe margine şi să urmărim, decât să ne implicăm în viaţa comunităţii...
5. Şi în ceea ce priveşte punerea în valoare a cartierelor oraşului s-a mai mişcat câte ceva. Au fost cuprinse sume la bugetul pe anul acesta pentru diverse investiţii (PUZ-uri, proiecte de regenerare urbană - cu parcări, iluminat public şi alte facilităţi pentru pietoni şi tineri -, amenajarea Pieţei 700 şi a zonei de la stadion sau organizarea de concursuri pentru găsirea unor soluţii arhitecturale pentru Piaţa Victoriei şi străzile din Cetate.
6. Reechilibrarea bugetului spre investiţii dă, cum se spune, cu virgulă. Aici, un singur comentariu: bugetul pe acest an al municipalităţii prevede, sec: 55,9% pentru funcţionare, 41% pentru dezvoltare...
7. Funcţionalitatea zonei metropolitane... Şi aici, puţin, foarte puţin, doar un milion de lei pentru realizarea unui tronson de tram-train pe ruta Timişoara - Reşiţa.
8. Reconectarea administraţiei timişorene la Europa s-a făcut, în primele şase luni de mandat ale lui Dominic Fritz, via Bucureşti. Drept este că şi Bucureştiul este Europa, însă oraşul nostru avea legături strânse cu oraşe importante din Europa, relaţii despre care, în acest interval, nu s-a prea auzit mai nimic.
9. Luăm decizii bazate pe date şi învăţăm constant... Cam atât a rămas, deocamdată, la acest capitol, pentru că la modul concret nu s-a făcut nimic în ultimele şase luni. Să avem „puţintică răbdare”, pentru că mandatul este lung...
10. Lupta pentru interesele Timişoarei pe plan naţional şi european s-a concretizat prin atragerea unor fonduri de la Bucureşti pentru o serie de proiecte ale oraşului. Pe plan european, promisiunea că preşedinta Comisiei Europene va face o vizită la Timişoara.
Concluzii
După şase luni de mandat, primarul Dominic Fritz a început, uşor-uşor, să aplice o serie de măsuri din „decalogul” cu care şi-a atras simpatizanţi în campania electorală. Drept este că pentru aceste angajamente nu şi-a asumat un termen de materializare. Şi la fel de drept este că o bună perioadă din cele şase luni de mandat noul primar al Timişoarei a fost nevoit să gestioneze - alături de alte instituţii - problema pandemiei de coronavirus, care la Timişoara atinsese conte alarmante la un moment dat.
Încetul cu încetul se face oţetul, spune o vorbă veche românească. Să sperăm că şi primarul Dominic Fritz o cunoaşte şi, în perioada ce va urma, va face în aşa fel încât „oţetul” pe care ni l-a promis în urmă cu şase luni să se „facă” mai repede.
Anton BORBELY
